Services
Executive Search & Personalberatung
Nicht passiv auf die interessanten Bewerber warten, sondern sie finden und begeistern ist die Devise!
Im Rahmen von PPR-Consult bietet Dr. Percival Pachta-Rayhofen mit seinem exklusiven Know-How einen Beratungsstandard, der von Unternehmen und potenziellen Kandidaten gleichermaßen genutzt und geschätzt wird: Die Zukunft der gehobenen Personalsuche gehört jenen, die proaktive Suche, gestützt auf ein umfassendes persönliches Netzwerk, intime Branchenkenntnis, Erfahrung und Empathie anbieten können.
Executive Search
Durch die langjährige Erfahrung und den proaktiven Zugang von PPR-Consult wird eine rasche, ergebnisorientierte und kundenspezifische Direktsuche von Führungskräften und Spezialisten in den Bereichen Financial Services (Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister) und Professional Services (Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer) sowie für rechts- und finanzorientierte Funktionen in Industrie, Handel und Energiewirtschaft gewährleistet.
Personal Entwicklung
Fachübergreifende Aus- und Weiterbildung in betriebswirtschaftlicher Unternehmensführung mittels Wirtschaftssimulationen/Planspielen stärkt interdisziplinäres Verständnis der Mitarbeiter und somit die Kompetenz des Unternehmens. Diese Planspiele vermitteln betriebswirtschaftliches Wissen auf besonders einprägsame und interaktive Weise. Sie werden seit 15 Jahren in Deutschland entwickelt und in Kooperation mit PPR-Consult in Österreich angeboten.
Employer Branding
Gemeinsam mit Partnern steht PPR-Consult für einen ganzheitlichen Zugang zur Gestaltung einer attraktiven und glaubwürdigen Arbeitgebermarke. Mittels enger Kooperation mit Markensteuerungsexperten erarbeitet PPR-Consult HR-Strategien und Maßnahmen, Kreativkonzepte, Kommunikationskonzepte, Employer-Brand Auftritte (on und offline) sowie Strategien zur Umsetzung von Employer-Brands in Social Media.
Wirtschaftssimulationen Planspiele
Wirtschaftsplanspiele sind Simulationen, die die Realität vereinfacht anhand eines Modellunternehmens abbilden. Dabei wird Betriebswirtschaft erlebbar gemacht. Die Teilnehmer erlernen Zusammenhänge interaktiv, quasi spielerisch. Selber ausprobierte Handlungsalternativen („learning by doing“) prägen sich deutlich besser und leichter ein als Gehörtes oder Gelesenes.
Als Team leiten die Teilnehmer ein Unternehmen, durchlaufen mehrere Geschäftsjahre, erleben die Einflussfaktoren auf das Unternehmensergebnis, erarbeiten selbst Bilanz, G&V sowie Kennzahlen, besprechen die Jahresabschlüsse mit dem Trainer und diskutieren Alternativen zur Ergebnisverbesserung.
Je nach Wissensstand der Teilnehmer und Zeitbudget werden Grundwissen, Vorgangsweisen und Resultate erklärt und diskutiert. Die haptische Methodik, die an ein Brettspiel mit Spielplan, physischen Geldeinheiten, etc., erinnert, bietet einen gewollten Kontrast zu e-learning und klassischem Vortrag. Die Zusammenarbeit in Teams stellt Engagement, aber auch Spaß am Lernen der Teilnehmer sicher. Darüber hinaus können damit auch gezielt Team-Building Effekte bewirkt werden.
Je nach Wunsch kann eine Vielzahl von Branchen simuliert werden. Zusätzlich gibt es im Rahmen dieser Methodik auch Module im Bereich Verhandlungs- und Verkaufstraining sowie Projektmanagement und anderes mehr. Derzeit werden die Planspiele als in-house Seminare für Unternehmen und Institutionen angeboten.
Auf Wunsch erhalten Sie gerne ein konkretes auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.